-    مقدمة في الاستراتيجية والخيارات الاستراتيجية لتحقيق الاستدامة:
-    أهمية التخطيط الاستراتيجي ، ودوافعه ، ومعنى الاستدامة وسبل تحقيقها.
-    تحديد التوجه الاستراتيجي:
-    صياغة عناصر التوجه الإستراتيجي :
-    الرؤيا .
-    المهمة .
-    القيم المؤسسية الداعمة للنجاح الإستراتيجي.
-    تحليل البيئة الخارجية للأعمال:
-    استعراض الواقع الاقتصادي والاجتماعي والبيئي .
-    التحليل الاستراتيجي للبيئة المؤثرة على العمل بإستخدام نموذج (PESTEL).
-    تلخيص أهم الفرص والتحديات المحيطة بكل قطاع.
-    تحليل البيئة الداخلية للأعمال:
-    استعراض الموجودات الاستراتيجية وتصنيفها.
-    استخدام تحليل نموذج سلسلة القيمة لتقييم البيئة الداخلية (Value Chain Analysis).
-    أعداد قائمة بأهم نقاط القوة والضعف.
-    صياغة الخطة الاستراتيجية وتحديد الأهداف الإستراتيجية:
-    استخدام مصفوفةSWOT  لتحديد الاستراتيجيات .
-    صياغة الأهداف الإستراتيجية الذكية SMART.
-    تنفيذ الخطة الاستراتيجية وتقييمها:
-    وضع خطة العمل لتنفيذ الخطة الاستراتيجية. ِ
-    Action Plan.
-    متابعة وتقييم تنفيذ الخطة.