- مدخل الى ادارة الموارد البشرية :

- المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية.

- أوجه التحول من إدارة شؤون الموظفين إلى إدارة الموارد البشرية.

- أهمية تطوير الموارد البشرية من منظور استراتيجي.

- المهارات الرئيسية للمدراء والعاملين في ادارة الموارد البشرية.

- انشطة وممارسات تطوير الموارد البشرية  :

- التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية:

- مفهوم عملية تخطيط الموارد البشرية والتحليل الرباعي (SWOT).

- اطار عمل تخطيط الموارد البشرية.

- اعداد وتنفيذ خطة الموارد البشرية (قائمة على تحليل الوضع الحالي والتنبؤ المستقبلي من خلال تطبيق عملي).

- التحليل الوظيفي واعداد وكتابة الاوصاف الوظيفية:

- مفهوم عملية التحليل الوظيفي واهميتها، ومراحلها، وخطواتها.

- مناقشة اهم البرامج والمواقع الالكترونية الحديثة ( - O*Net (DOTلدعم عملية التحليل الوظيفي.

- تحديد الكفاءات المطلوبة باستخدام استراتيجية ديكام (DACUM).

- تطبيق عملي على كيفية اعداد وكتابة بطاقة الوصف الوظيفي.

- ادارة وتقييم الاداء:

- مفهوم ادارة وتقييم الاداءواهميتها.

-  مراحل دورة الاداء الوظيفي .

- النماذج العملية المستخدمة في دورة الاداء الوظيفي.

- المشاكل والاخطاء في عملية تقييم الاداء الوظيفي وكيفية تجنبها.

-  تطبيق عملي على ادارة وتقييم الاداء الوظيفي.

- التدريب والتطوير:

- مفهوم التدريب والتطوير، وأهميته.

- مراحل عملية التدريب والتطوير وفقاً لنموذج  ADDIE .

- مهارة تقييم  تحدید الاحتیاجات التدریبیة وقياس الاثر على التدريب.

- تطبيق عملي على  مراحل التدريب والتطوير.

-  الممارسات المعاصرة في  تطوير الموارد البشرية  :

- إطار الكفاءات، مفهومه، أهميته، أنواع الكفاءات، وكيفية إعداد وتطبيق اطار الكفاءات.

- عملية ادارة المسار الوظيفي (مفهومها، اهميتها، انواع المسارات، وكيفية اعداد وتطبيق خطة المسار) .

- عملية تخطيط التعاقب الوظيفي (مفهمومها ، اهميتها، وكيفية اعداد وتطبيق خطة التعاقب الوظيفي ) .

-عملية تطوير القيادات (مفهومها، اركانها الرئيسية، وكيفية إعداد وتطبيق منهجية تطوير القيادات).

- حالات عملية.