مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على: -   تمييز مفهوم إدارة سلاسل الإمداد وعلاقتها باللوجستيات والمشتريات وكيف تُسهم في تحسين الخدمة والتكلفة والاعتمادية. -   تحديد الاستراتيجيات الأساسية لسلسلة الإمداد (الاستجابة السريعة مقابل الكفاءة/خفض التكلفة) واختيار توجه عام مناسب على مستوى تمهيدي. -   تحديد العناصر الأساسية لسلسلة الإمداد (الموردون، المؤسسة، العملاء) وتتبّع التدفقات الثلاثة: المواد، المعلومات، النقد. -   تمييز دورة المشتريات، وشرح أساسيات المشتريات (التوريد) وتطبيق معايير مبسّطة لاختيار الموردين (السعر، الجودة، الالتزام، الموثوقية). -   تطبيق مفاهيم أولية في إدارة المخزون: لماذا نحتفظ بالمخزون، الأنواع الشائعة (دوري، أمان، قيد النقل)، ومبدأ تصنيف ABC لتحديد الأولويات. -       وصف وظائف المستودع الأساسية (استلام، تخزين، التقاط، تغليف، شحن). -       إختيار وسائط النقل المناسبة (بري/جوي/بحري) وفق مفاضلة التكلفة، السرعة، الاعتمادية. -       توضيح الغرض من قواعد الإنكوترمز (Incoterms) وعلاقتها بالمشتريات واللوجستيات. -       المساهمة في مواءمة أولية بين توقعات الطلب وقرارات الشراء والمخزون والنقل. -       تمييز أهمية إدارة المخاطر في سلاسل التوريد وكيفية تحديدها ومعالجتها.