تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
الحوكمه وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)
الحوكمه وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)
التقييم
المدرب/ون
خالد النصراوين
عدد الساعات
12
فترة الانعقاد
-
أيام النشاط التدريبي
الاثنين
الثلاثاء
الاربعاء
الخميس
التوقيت
17:00 - 20:00
تصنيفات النشاط التدريبي
الامتثال
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
وجاهي
المدينة
عمان
نوع التدريب
دورات قصيرة
اخر موعد للتسجيل
السعر للأردني
96 JOD
السعر لغير الأردني
180 US$
المخرجات

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على: 
-    تمييز أهمية الحوكمه داخل المؤسسات مع وجود نظام إداري شفاف يربط بين الأهداف والاستراتيجيات لبناء ثقافة مؤسسية قوية تدعم الأداء والاستدامة.
-    تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل المؤسسة بشكل واضح.
-    تعزيز الشفافية والمساءلة والمسؤولية واتخاذ القرار السليم وتوجيه الأداء المؤسسي نحو تحقيق الأهداف.
-    تمييز أهم المخاطر التي تؤثر على تحقيق الاهداف.
-    تحديد المخاطر الاكثر أهميه مع احتمالية حدوثها  ومعالجتها.
-     قياس المخاطر باستخدام  مصفوفة تقييم المخاطر لتصنيف الأولويات.
-     اعداد الخطط الاستراتيجية للاستجابة السريعة ومعالجة المخاطر قبل وقوعها.
-    تحديد دور الامتثال في حماية سمعة المؤسسة وتقليل العقوبات والغرامات.
-    تمييز العلاقة بين الامتثال والحوكمة والمخاطر لضمان الإدارة الرشيدة.
-    تمييز مبادئ  الامتثال وواجبات مدير الامتثال.
-    تحديد واجبات مجلس الادارة والادارة التنفيذية لدعم ادارة الامتثال .
-    تحديد كيف تعمل الحوكمة والمخاطر والامتثال معاً لتحقيق الأهداف المؤسسية.

-    تمييز أهمية تطبيق (GRC) بشكل فعال بما يُعزز الكفاءة التشغيلية ويُقلل المخاطر ويدعم اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات وتحليلات موثوقة.

الفئة المستهدفة

-    تشمل الدوره فئات متعددة داخل أي مؤسسة ، وخاصة في القطاعات التي تتطلب التزامًا تنظيميًا عالياً مثل البنوك، وشركات التأمين وغيرها من الشركات الكبرى.

المحتويات

-    تعريف الحوكمة وأهميتها  داخل المؤسسات .
-    المبادئ الأساسيه للحوكمة ، أهداف الحوكمة ، مزايا تطبيق الحوكمة الجيدة.
-    تعريف المخاطر وأنواعها.
-    أهم المخاطر التي تؤثر على المؤسسة على المستوى التشغيلي والاستراتيجي .
-    إستراتيجيات التعامل مع المخاطر.
-    طرق تحديد وتحليل وتصنيف وتقييم المخاطر.
-    المبادئ الرئيسية والمفاهيم الأساسية لادارة المخاطر.
-    قياس المخاطر بإستخدام نظام المصفوفات.
-    إعداد خطة تقييم وقياس المخاطر.
-    أهمية الالتزام بالقوانين واللوائح المحلية والدولية.
-    دور الامتثال في حماية سمعة المؤسسة وتقليل العقوبات والغرامات.
-    العلاقة بين الامتثال والحوكمة والمخاطر لضمان الإدارة الرشيدة.
-    مبادىء الامتثال و واجبات مدير الامتثال .
-    واجبات مجلس الادارة والادارة التنفيذية لدعم ادارة الامتثال .
-    كيف تعمل الحوكمة والمخاطر والامتثال معاً لتحقيق الأهداف المؤسسية.
-    أهميه تطبيق GRC بشكل فعال بما يُعزز الكفاءة التشغيلية ويُقلل المخاطر ويدعم اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات وتحليلات موثوقة.
-    حالات عملية.

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.