تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
المواصفة الدولية ISO 37000:2021 الخاصة بحوكمة المؤسسات
المواصفة الدولية ISO 37000:2021 الخاصة بحوكمة المؤسسات
التقييم
المدرب/ون
علاء أبو نبعه
عدد الساعات
12
فترة الانعقاد
-
أيام النشاط التدريبي
الاثنين
الثلاثاء
الاربعاء
الخميس
التوقيت
17:00 - 20:00
تصنيفات النشاط التدريبي
الحاكمية المؤسسية
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
تفاعلي عن بعد
نوع التدريب
دورات قصيرة
اخر موعد للتسجيل
السعر للأردني
96 JOD
السعر لغير الأردني
180 US$
المخرجات

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :

- تمييز مفهوم الحوكمة المؤسسية.

- تحديد مبادئ الحوكمة الواردة في المواصفة.

- تطبيق المواصفة على المؤسسات.

- تعزيز الأداء المؤسسي.

- تحديد أهمية المواصفة في بيئة الأعمال الحديثة.

-  قياس وتحسين أنظمة الحوكمة.

- تمييز التحديات العملية وتجاوزها.

- تعزيز ثقافة الحوكمة في المنظمة.

الفئة المستهدفة

-       أعضاء مجالس الادارة في مختلف المؤسسات واللجان المنبثقة عن المجلس والإدارات التنفيذية المهتمين بالحوكمة المؤسسية. ‏

-       موظفو الجهات الرقابية الحكومية. ‏

-       مسؤولو وموظفو الإدارات الرقابية (التدقيق الداخلي، والامتثال، والرقابة المالية، والتفتيش ‏وغيرها).‏

-       ‏مستشارو الحوكمة المؤسسية‏. ‏

-       ‏‏‏مراجعو الحسابات. ‏

-       المستشارون القانونيون. ‏

-       الأكاديميون والباحثون وطلبة الدراسات العليا المهتمون بالتطبيقات والممارسات المتعلقة بموضوع الحوكمة المؤسسية. ‏

المحتويات

-       مراحل تطور نظم الحوكمة حول العالم. ‏

-       أشهر النماذج والأطر التنظيمية المستخدمة في الحوكمة المؤسسية حول العالم. ‏

-       مقدمة عن المواصفة الدولية ISO 37000:2021.

-       نطاق المواصفة.

-       المصطلحات والتعريفات الواردة في المواصفة.

-       تعريف حوكمة المؤسسة ، والحوكمة المتكاملة ، والدور المتوقع من المكلفين بالحوكمة (مجالس الإدارة).

-       الشروط الرئيسية للحوكمة.

-       مبادئ الحوكمة وكيفية تطبيقها بطريقة متكاملة ومتزامنة.

-       النتائج المتوقعة من تطبيق المواصفة.

-       أفضل الممارسات في تشكيل مجالس الإدارة واللجان المنبثقة عن المجلس، واختيار أعضائها وإدارة اجتماعاتها.

-       ‏ أنواع العضوية في مجلس الإدارة، وأنواع الأعضاء من حيث الجدارة.

-       أنواع اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة. ‏

-       العناصر الرئيسية لزيادة فاعلية مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عن المجلس. ‏

-       ‏ توزيع الأدوار بين المسؤولين عن تطبيق الحوكمة والمسؤولين عن الرقابة عليها. ‏

-       ‏ أفضل الممارسات في إدارة تعارض المصالح والافصاح عنها. ‏

-       أبرز السياسات والأدوات ونماذج العمل التي تساعد في تطبيق أفضل الممارسات في الحوكمة.

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.