مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :
- تمييز مفهوم "الاطار المنطقي" للنتائج في ادارة الموارد البشرية.
- تحديد المبادئ والمـفـاهيـم التطبيقيــة للادارة بالنتائج لادارة الموارد البشرية.
- تطبيق الأدوات المستخدمة في وضع الخطط الاستراتيجية للموارد البشرية القائمة على النتائج وترجمتها الى خطط تشغيلية.
- تحديد مؤشرات قياس الاداء والنتائج المؤسسية والفردية وكيفية اختيارها ومتابعتها.
- اعداد وتحليل الوظائف بحيث تكون مبنية على النتائج .
- اعداد الأنظمة والأنشطة والسياسات الناظمة للموارد البشرية وفقا للنتائج ( التدريب ، الاستقطاب والتوظيف، الاحلال والتعاقب الوظيفي ....الخ).
- تصميم الجدارات والكفايات الوظيفية بمؤشرات سلوكية قابلة للقياس.
- مديرو ورؤساء الأقسام في دوائر الموار البشرية.
- المختصون في انشطة الموارد البشرية كتخطيط الموارد البشرية وادارة الاداء والتدريب والتطوير وادارة التعويضات والمزايا.
- مدققو انشطة الموارد البشرية.
- ادارة الموارد البشرية المتكاملة :
- ماهية إدارة الموارد البشرية.
- الاطار العام لادارة الموارد البشرية.
- أنظمة الموارد البشرية وعملياتها.
- الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
- الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية.
- مفهوم الادارة بالنتائج:
- الإدارة بالنتائج : المفهوم والأهمية.
- فوائد ومزايا الإدارة بالنتائج.
- ادارة الاطار العام المنطقي للتخطيط المبني على النتائج في الموارد البشرية.
- متطلبات الإدارة بالنتائج.
- كيفية صياغة الأهداف وتحديد النتائج.
- وضع مـؤشــرات لقيـاس الاداء والنتائج.
- مؤشرات قياس اداء ادارة الموارد البشرية.
- ما هي مصفوفة النتائج المتكاملة لادارة الموارد البشرية؟
- تطبيق مفهوم الادارة بالنتائج على انشطة الموارد البشرية:
- تصميم الاوصاف الوظيفية المبنية على النتائج.
- طريقة صياغة واجبات ومهام الوظيفة القائمة على النتائج.
- ادخال مؤشرات قياس اداء شاغلي الوظائف على بطاقة الوصف الوظيفي.
- العلاقات الوظيفية المبنية على النتائج.
- متطلبات اشغال الوظائف القائمة على النتائج.
- الكفايات والجدارات الوظيفية بمؤشرات سلوكية قابلة للقياس والملاحظة.
- تدريب وتطوير الموارد البشرية المبني على النتائج.
- ادارة الاداء المبني على النتائج.
- ادارة التعويضات والمزايا المبنية على النتائج.
- تطبيقات وحالات عملية .