مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :
- قراءة وفهم معمق لجميع مؤشرات الاقتصاد الكلي.
- التخطيط والتفكير الإداري والاستراتيجي ضمن مشاريع تطوير وتحديث الشركة.
- تحليل وقراءة البيانات والتقارير الواردة من قبل مختلف المكاتب والخاصة بجميع تعاملات الشركة الداخلية والخارجية.
- إدارة الأعمال الاستراتيجية الخاصة بالتخطيط البعيد المدى الخاص بدعم الشركات بنظم معلومات حديثة.
- تمييز أسس التقييم الحديثة.
- تحديد الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والإستراتيجية الكلية (المؤسسية) وإستراتيجية الأعمال ومن ثم تكوين وتنفيذ الإستراتيجيات.
- العاملون في دوائر الاستثمار والتخطيط في البنوك والمؤسسات.
- العاملون في دوائر التسهيلات ومراجعة الائتمان وإدارة المخاطر .
- المدراء الماليون.
- المدققون الداخليون.
- المحللون الماليون.
- المتغيرات الاقتصادية والتحليل المالي:
- اسلوب التحليل.
- تحليل الاقتصاد الكلي- المؤشرات الرئيسة.
- التنمية والنمو.
- الناتج المحلي الاجمالي والناتج القومي الاجمالي.
- المعدلات القومية للاستثمار والادخار.
- معدلات التضخم والعائد الحقيقي على الاستثمار.
- التشغيل والبطالة.
- السياسة المالية.
- السياسة النقدية.
- البنك المركزي:
- ادوات السياسة النقدية.
- الرقابة والتوجيه.
- اسعار الفائدة والعائد على الاستثمار.
- اسعار الصرف واستقرار العملة المحلية.
- المؤشرات الاقتصادية الاخرى (المبكرة واللاحقة).
- النظام المصرفي.
- السياسات التجارية.
- الاستثمار الاجنبي المباشر وغير المباشر.
- ميزان المدفوعات.
- مؤشرات السوق المالي:
- احجام التداول .
- القيمة السوقية .
- تطورات المؤشر .
- أثر بورصة عمان في الاقتصاد.
- أثر الاقتصاد على بورصة عمان.
- تحليل الصناعة والدورات الاقتصادية:
- الدورة الاقتصادية:
- تعريف الدورة الاقتصادية.
- العوامل المحددة للدورة الاقتصادية.
- انواع الدورات الاقتصادية:
- مرحلة الانتعاش الاقتصادي.
- مرحلة الركود الاقتصادي.
- التحليل القطاعي- هيكل الصناعة/ القطاع.
- التحليل القطاعي من وجهة نظر المحلل المالي والمستثمر.
- مكونات التحليل القطاعي.
- دورة حياة الشركة.
- اسلوب وأدوات تحليل الشركة.
- علاقة القطاعات بالدورة الاقتصادية.
- الدورة الاقتصادية والتدوير القطاعي.
- استراتيجيات الأعمال:
- تعريف الاستراتيجية.
- العناصر الاساسية للاستراتيجية .
- الثقافة المؤسسية.
- التخطيط الاستراتيجي.
- التحليل الاستراتيجي.
- انواع الاستراتيجيات:
- الاستراتيجية الدفاعية.
- الاستراتيجية الهجومية.
- الاستراتيجية المستقرة.
- الاستراتيجية المتنوعة.
- استراتيجيات التنافس.
- حالات وأمثلة تطبيقية .