مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :
- تحليل وإدارة المخاطر التي تواجه أعمال ديوان المحاسبة أثناء تنفيذ مهامه الرقابية على المال العام.
- تمييز أنواع المخاطر التشغيلية والاستراتيجية والقانونية والتقنية المرتبطة بالرقابة المالية والإدارية، إضافة إلى أساليب تقييمها وتصنيفها وطرق الحدّ من تأثيرها.
- تطبيق منهجيات حديثة في إدارة المخاطر وفق المعايير الدولية للرقابة الحكومية، بما يعزز قدرة الديوان على حماية المال العام وتطوير فعالية التقارير الرقابية ورفع مستوى الكفاءة المهنية في مختلف المديريات.
خاصة بموظفي ديوان المحاسبة.
- مقدمة في إدارة المخاطر في القطاع الحكومي:
- مفهوم المخاطر في الأجهزة الرقابية.
- أهمية إدارة المخاطر في حماية المال العام.
- دور ديوان المحاسبة في منظومة الحوكمة الوطنية.
- العلاقة بين المخاطر ونوعية التقارير الرقابية .
- الإطار المؤسسي للمخاطر داخل ديوان المحاسبة:
- أنواع المخاطر المرتبطة بمهام الديوان.
- المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والقانونية والتقنية.
- تحليل طبيعة عمل المديريات الرقابية المختلفة.
- ارتباط المخاطر بجودة عمليات التدقيق واكتشاف المخالفات.
- منهجية تقييم المخاطرRisk Assessment) ):
- خطوات تحديد المخاطر.
- قياس احتمالية الحدوث وتأثير المخاطر.
- بناء مصفوفة المخاطر (Risk Matrix) .
- أدوات التقييم: المقابلات، الوثائق، البيانات الرقمية، الملاحظات الميدانية.
- أمثلة واقعية من بيئة الديوان.
- إدارة المخاطر في عمليات التدقيق الحكومية:
- دمج تحليل المخاطر في خطة التدقيق السنوية.
- تحديد أولويات الرقابة بناءً على مستوى المخاطر.
- مخاطر التدقيق في الوزارات، البلديات، الشركات الحكومية، المشاريع الإنشائية.
- تحسين جودة التقارير بناءً على النتائج.
- إدارة المخاطر التقنية والأمن السيبراني في ديوان المحاسبة:
- مخاطر فقدان البيانات وضعف الأنظمة.
- مخاطر الاختراق والتلاعب بالمعلومات المالية.
- حماية الأنظمة الرقابية من الهجمات الإلكترونية.
- دور تكنولوجيا المعلومات في تحسين إدارة المخاطر.
- أدوات وتقنيات الحدّ من المخاطر (Risk Mitigation):
- تطوير سياسات وإجراءات للحدّ من المخاطر.
- دور التدريب وبناء القدرات.
- آليات المتابعة والرقابة الوقائية.
- النماذج وأدوات التوثيق.
- ربط إدارة المخاطر بالمعايير الدولية:
- معايير ISSAI ذات العلاقة بالمخاطر.
- متطلبات المنظمة الدولية للأجهزة العليا للرقابة والمحاسبة INTOSAI لإدارة المخاطر في الأجهزة العليا للرقابة.
- الممارسات الدولية الفضلى.
- الخلاصة وتطبيقات عملية:
- تحليل سيناريوهات واقعية من أعمال ديوان المحاسبة.
- تطبيق مصفوفة تحليل المخاطر على مديريات مختلفة.
- دراسة حالات Case Studies)).
- ورش عمل جماعية لتقييم المخاطر ووضع خطط الاستجابة.
- مهارات تحليل وتصنيف المخاطر.
- تطوير خطط التدقيق المبنية على المخاطر.
- إعداد تقارير مهنية توثّق نتائج التقييم.
- توصيات لتحسين جودة العمل الرقابي.