مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على:
- تطبيق أنظمة محاسبة التكاليف (التقليدية والحديثة) لتحسين دقة تخصيص التكاليف.
- استخدام بيانات التكاليف في اتخاذ قرارات استراتيجية (تسعير، إيقاف منتجات، استثمارات).
- تحليل الربحية الجزئية للعملاء/ المنتجات / المناطق الجغرافية.
- تصميم مؤشرات تكلفة لدعم أهداف التنافسية (الجودة ، السرعة ، الابتكار).
- دمج تحليل التكاليف مع إدارة سلسلة القيمة (Value Chain).
- محللو الائتمان.
- مدراء الإنتاج.
- محللو التكاليف.
- مدراء الإدارات المالية .
- مدراء الاستثمار والتسهيلات المصرفية.
- المحاسبون والمدققون .
- مفاهيم التكاليف وصنع القرار.
- الأنظمة المتقدمة لتخصيص التكاليف.
- تحليل التكاليف لدعم الاستراتيجيات.
- قيادة التنافسية عبر التكاليف.
- ورشة القرارات المتكاملة.
- تطبيقات عملية.