المخرجات
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على :
- تعريف مفهوم إدارة المواهب الوظيفية في اطار العمل المصرفي وأهميته.
- تحديد ودراسة الإطار العام (Framework) الذي يضبط عملية إدارة الموهوبين
- استخدام مفهوم تجربة الموظف (Employee Experience) في الاستقطاب والمحافظة على الموظفين الموهوبين، وزيادة ولائهم للمؤسسة.
- تمييز آليات تحديد واختيار الموظفين الموهوبين، وتطبيقاتها .
- تقييم الأداء بموضوعية وتمييز المواهب الفريدة من الأداء القياسي.
- توظيف الأفراد الموهوبين لرفع المستوى العام للمؤسسة بأكملها (Pipelining) .
- مساعدة الموهوبين على النمو من خلال التوجيه ومشاركة المعرفة وتطوير خطط التنمية الفردية الخاصة بهم.
- تنفيذ خطط إدارة المواهب وإدارة التعاقب الوظيفي
الفئة المستهدفة
- مدراء واستشاريو الموارد البشرية.
- القادة في المؤسسات.
- موظفو التعلم والتطوير (التدريب) في البنوك والمؤسسات .
- موظفو التطوير المؤسسي وإدارة الأداء في البنوك والمؤسسات.
- موظفو إدارة المواهب والاستقطاب في البنوك والمؤسسات.