Skip to main content
معايير إدارة المواهب والمحافظة عليها
معايير إدارة المواهب والمحافظة عليها
Training Activity Rate
Trainer/s
مجد ابراهيم
Training activity Hours
12
Training activity Date
-
Training Activity Days
Monday
Tuesday
Wednesday
Thursday
Start and End Time
17:00 - 20:00
Training Activity Classification
Basic Skills
Course Language
Arabic
Methodology
IDL
Type of Training
short courses
Deadline for registration
Price For Jordanian
96 JOD
Price For Non Jordanian
240 US$
Outcomes

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :

- إستخدام مجموعة متنوعة من المكافآت وأدوات التحفيز لزيادة الولاء وتحفيز الموظفين الموهوبين.

-  استقطاب الموظفين الموهوبين لرفع المستوى العام للمؤسسة بأكملها.

-  مساعدة الموهوبين على النمو من خلال التوجيه ومشاركة المعرفة وتطوير خطط التنمية الفردية الخاصة بهم.

-  تحديد المراحل الرئيسية لتنفيذ برنامج إدارة المواهب.

-  بيان أهمية وفوائد إدارة المواهب.

-  تنفيذ خطط إدارة المواهب وإدارة التعاقب الوظيفي.

-  تمييز طرق تحديد المواهب لشغل المناصب والوظائف المهمة والحساسة.

-  تطوير منهجية تساعد على تحديد الموظفين الموهوبين.

-   استخدام التدابير اللازمة للاحتفاظ بالمواهب.

Target Group

- مدراء واستشاريو الموارد البشريـة ، موظفو التعلم والتطوير (التدريب) ، موظفو التطوير المؤسسـي وإدارة الأداء  ، موظفو إدارة المواهب والاستقطاب في البنوك والمؤسسات.

Contents

- مفهوم إدارة المواهب، وارتباطه مع مختلف مهام الموارد البشرية.

- تحديد الوظائف المهمة والحساسة.

- تصميم منهجية اختيار الموهوبين على مستوى المؤسسة.

- الجدارات القيادية والأساسية للموظفين الموهوبين.

- نموذج الصناديق الـ ٩ (Boxes 9) وتوزيع الموظفين عليها.

- وعاء الموهوبين (Talent Pool) بحسب احتياج المؤسسة.

- الأدوات والإجراءات الرئيسية لتصميم خطط التطوير الفردية للموظفين الموهوبين.

- دور تجربة الموظف (Employee Experience) في استقطاب الموهوبين والمحافظة عليهم.

- إجراءات المحافظة على الموهوبين.

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.