![](/sites/default/files/%D8%A7%D8%B9%D8%AF%D8%A7%D8%AF%20%D9%88%D8%AA%D9%86%D9%81%D9%8A%D8%B0%20%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%B7%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B4%D8%BA%D9%8A%D9%84%D9%8A%D8%A9%20%D9%84%D9%84%D9%81%D8%B1%D8%B9_790.jpg)
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :
- تمييز خطوات وضع الخطة التشغيلية للفرع.
- تعريف أهمية الخطط التشغيلية وكفاءتها في التنفيذ.
- تطبيق طرق إدارة ومتابعة تنفيذ الخطة بعد اعتماد الخطط التشغيلية .
- تعديل الخطة التشغيلية لتعكس القرارات الادارية في الفرع وكيفية متابعة التغيرات المالية التي تحدث اثناء تطوير الخطط التنفيذية.
- مدراء الفروع.
- مدراء العمليات بالفروع.
- مساعدين مدراء الفروع.
- رؤساء الأقسام بالفروع.
- مشرفو الأقسام بالفروع.
- التخطيط:
- تعريف التخطيط.
- حدود التخطيط.
- إعداد الخطة التشغيلية للفروع:
- مراحل إعداد الخطة التشغيلية.
- مراحل تطبيق الخطة التشغيلية.
- دورة إعداد وتطبيق الخطة التشغيلية.
- محتويات الخطة التشغيلية.
- أنواع الخطط التشغيلية للفروع:
- خطة التسويق والبيع.
- خطة العمليات.
- خطة الموارد.
- خطة الموجودات والمطلوبات المالية.
- خطة الطوارئ.
- الخطة طويلة الامد.
- الخطة المالية (الميزانية التقديرية).
- أهمية المعلومات في متابعة الخطط التشغيلية :
- متابعة تطبيق الخطة التشغيلية.
- تقييم الخطة التشغيلية.