تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
اعادة هندسة العمليات الادارية (الهندرة) (Business Process Reengineering )
اعادة هندسة العمليات الادارية (الهندرة) (Business Process Reengineering )
التقييم
عدد الساعات
9
فترة الانعقاد
-
أيام النشاط التدريبي
الاحد
الاثنين
الثلاثاء
التوقيت
17:00 - 20:00
تصنيفات النشاط التدريبي
إعادة هندسة العمليات
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
تفاعلي عن بعد
نوع التدريب
دورات قصيرة
اخر موعد للتسجيل
السعر للأردني
72 JOD
السعر لغير الأردني
135 US$
المخرجات

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :

-          تمييز مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) ومبادئها الرئيسية.

-          تمييز أهمية الهندرة وأهدافها في القطاع المصرفي .

-          قياس مدى جاهزية المنظمة لتطبيق الهندرة .

-          تطبيق منهجية الهندرة بإحترافية.

-          تمييز تحديات تطبيق الهندرة ، وأبرز الاستراتيجيات للتعامل معها.

-          بناء وتطوير خطة إدارة التغيير عند تطبيق الهندرة .

-          قياس مدى فعالية تطبيق الهندرة ودور مؤشرات الأداء الرئيسية  (KPIs).

الفئة المستهدفة

- مدراء  المشاريع  والدوائر ورؤساء الأقسام وموظفو العمليات والادارات ، فرق العمل المعنية بتطوير العمليات.

المحتويات

- مدخل الى مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة):

-          مفهوم إعادة هندسة العمليات الإدارية  (الهندرة) .

-          مبادئ  وقواعد الهندرة الرئيسية .

-          أهمية الهندرة وأهدافها في القطاع المصرفي .

- قياس مدى جاهزية المنظمة لتطبيق الهندرة :

-          مقومات ومتطلبات نجاح تطبيق الهندرة . 

-          نموذج قياس مدى جاهزية المنظمة لتطبيق الهندرة .

-          الاطراف المشاركة في  تطبيق الهندرة وادوارهم الرئيسية.

- منهجية تطبيق الهندرة ومراحلها الرئيسية:

-          منهجية تطبيق الهندرة ومراحلها الرئيسية.

-          تحديات تطبيق الهندرة وابرز الاستراتيجيات للتعامل معها.

-          خطة إدارة التغيير وتطبيق الهندرة .

-          الأدوات والتقنيات الحديثة الداعمة لتطبيق الهندرة .

-          قياس مدى فعالية تطبيق الهندرة ودور مؤشرات الاداء الرئيسية.

- حالات عملية تطبيقية.

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.