Skip to main content
Risk-Based Internal Audit Plan – RBIA
بناء خطة تدقيق مبنية على المخاطر
Training Activity Rate
Trainer/s
فادي أبوغوش
Training activity Hours
12
Training activity Date
-
Training Activity Days
Monday
Tuesday
Wednesday
Thursday
Start and End Time
17:00 - 20:00
Training Activity Classification
Internal Auditing
Course Language
Arabic
Methodology
In class
City
Amman
Type of Training
short courses
Deadline for registration
Price For Jordanian
96 JOD
Price For Non Jordanian
180 US$
Outcomes

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على:

-          شرح الإطار العام للتدقيق الداخلي المبني على المخاطر وربطه بمعايير التدقيق الدولية (IPPF 2025) وإطار (COSO) لإدارةالمخاطر.

-          تحديد مصادر المعلومات اللازمة لتقييم المخاطر المؤسسية والتشغيلية والتحليلية لدعم عملية التخطيط.

-          إجراء تقييم أولي للمخاطر (Risk Assessment) بإستخدام أدوات مثل مصفوفات المخاطر، تحديد احتمالية واثر المخاطر، وتصنيفها.

-          تطوير منهجية متكاملة لتقييم المخاطر على مستوى المؤسسة وعلى مستوى المهمة التدقيقية.

-          تصميم خطة تدقيق سنوية مبنية على المخاطر وتحديد أولويات المهام التدقيقية، وربطها بالأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.

-          إعداد الوثائق المطلوبة مثل: منهجية تقييم المخاطر، سجل المخاطر التدقيقية، خطة التدقيق السنوية، عروض تقديمية للإدارة العليا.

-          التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة حول نتائج عملية تقييم المخاطر وتبرير اختيار نطاق وأولوية المهام.

-          تبني نهج التخطيط المرن القابل للتحديث خلال العام وفق المستجدات والمخاطر الناشئة.

Target Group

-       المدققون الداخليين.

-       رؤساء الأقسام في ادارات التدقيق الداخلي.

-       مسؤولو المخاطر والامتثال.

-       مدراء الإدارات التشغيلية والمالية والراغبون في تطوير قدراتهم في تقييم المخاطر.

-       أي موظف يسعى لفهم كيفية بناء خطط تدقيق فعّالة ومبنية على المخاطر.

Contents

-          مقدمة في التدقيق المبني على المخاطر (RBIA):

-       مفهوم (RBIA) وأهدافه.

-       العلاقة بين (RBIA) وإدارة المخاطر المؤسسية  (ERM) .

-       دور المدقق الداخلي في دعم الحوكمة وإدارة المخاطر.

-          مصادر المعلومات لتقييم المخاطر:

-       الخطط الاستراتيجية والتشغيلية للمؤسسة.

-       التقارير المالية والتشغيلية.

-       نتائج التدقيق السابقة.

-       مقابلات تقييم المخاطر مع الإدارة.

-          منهجية تقييم المخاطر:

-       تعريف وتصنيف المخاطر (استراتيجية - تشغيلية - مالية - تقنية - امتثال).

-       بناء مصفوفة المخاطر (الاحتمالية × الأثر).

-       تحديد الضوابط الحالية وتقييم فعاليتها.

-          إعداد خطة التدقيق المبنية على المخاطر:

-       ربط المخاطر بالأهداف والعمليات.

-       تحديد المهام ذات الأولوية العالية.

-       تقدير الموارد والوقت المطلوب لكل مهمة.

-       إعداد الخطة السنوية والخطة الاستراتيجية للتدقيق.

-          التوثيق والتواصل:

-       إعداد سجل المخاطر التدقيقية ( (Audit Risk Register.

-       إعداد خطة التدقيق بصيغ متعددة (جداول – عروض تقديمية).

-       كيفية عرض الخطة للإدارة العليا ولجنة التدقيق.

-       التحديث المستمر للخطة بناءً على المخاطر الناشئة.

-       أمثلة تطبيقية.

This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.