معهد الدراسات المصرفية

المملكة الأردنية الهاشمية

هندسة الموارد البشرية وفقاً لإحتياجات المنظمة


المحاضر تاريخ البداية تاريخ النهاية توقيت البداية توقيت النهاية مكان الانعقاد عدد الساعات سجّل الآن
محمد رزق المجالي
2019-11-04 2019-11-06 09:30 15:30 العقبة 18

(Objectives / الأهداف)

:

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على :

- وضع رؤى جديدة لإدارة الموارد البشرية في المنشآت.

- إدخال معادلة التكلفة - المردود في الموارد البشرية.

- استخدام التقنيات اللازمة لإعادة البناء وكيفية تقييم النتائج لعملية هندسة الإجراءات في الموارد البشرية .

- تنمية مهارات مختلف القيادات في مجال إعادة البناء والتطوير.

- تنمية روح فريق العمل باعتباره الأساس لنجاح هندسة الإجراءات.


(Contents / المحتويات)

:

- متطلبات الانفتاح والمنافسة والعولمة.

- الشركات التقليدية وحاجاتها لإعادة هندسة إجراءاتها .

- بعض الخصائص والصفات المطلوبة في المنظمات الحديثة.

- الدور الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في عملية التغيير.

- الأهداف الـتي تسعى إدارة الموارد البشرية لتحقيقها.

- هندسة الإجراءات : تعريف ، مفاهيم ، أهمية ، ضرورات.

- الفرق بين هندسة الإجراءات ومفهوم إدارة الجودة الشاملة.

- التحولات المطلوبة والمحتملة من عملية هندسة الاجراءات.

- ما الذي تحتاجه عملية هندسة الإجراءات  في المنظمة.

- خطوات ومراحل هندسة الإجراءات.

- المجالات الـتي تغطيها هندسة الاجراءات في نطاق أنشطة إدارة الموارد البشرية.

- تقييم هندسة الاجراءات على مستوى التكلفة - المردود:

- طريقة حساب التكاليف على أساس النشاط.

- طريقة حساب القيمة المتوقعة.

- طريقة نظرية النظم لتقييم نتائج عملية إعادة هندسة الإجراءات.

- التغييرات الـتي يمكن أن تحدثها هندسة الإجراءات في أنشطة الموارد البشرية.

- هندسة الاجراءات بين المؤيدين والمعارضين.

- أمثلة لعمليات إعادة هندسة الإجراءات في بعض المؤسسات.

- حالات عملية في تطبيق أنشطة الموارد البشرية.



(Participants / المشاركون)

:

- قياديو إدارة الموارد البشرية في المنشآت المتوسطة والكبيرة .

- العاملون في إدارات الموارد البشرية وأنشطتها .

- الباحثون عن تطوير أداء الموارد البشرية ورفع كفاءتها .

- المهتمون بإدارة برنامج متكامل للتغير والتطوير في منشآتهم .