معهد الدراسات المصرفية

المملكة الأردنية الهاشمية

"ادارة التغيير والتخطيط الاستراتيجي"


المحاضر تاريخ البداية تاريخ النهاية توقيت البداية توقيت النهاية مكان الانعقاد عدد الساعات سجّل الآن
د. عبدالله محمد يوسف القضاه
2018-07-23 2018-07-26 17:00 19:45 عمان 11
سجّل الآن

(Objectives / الأهداف)

:

مع انتهاء هذه الوحدة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على :

- تمييز كيفية تحول المؤسسات العادية الى استثنائية باحداث التغيير العلمي والمنطقي المطلوب .

-  التعرف على مراحل وخطوات الارتقاء للقمة من خلال دراسة وتحليل تجارب عالمية لها وقع ونتائج ملموسة.

- تبني مفهوم التخطيط الاستراتيجي وكيفية تحديد نقاط القوة والضعف للمؤسسة وتنمية المهارات اللازمة في تحليل البيئة التنافسية .

-  وضع الاهداف قصيرة وطويلة المدى .

-  التعريف بمستويات الاستراتيجية وخطوات تطبيقها مع بيان السلوكيات الداعمة لتنفيذها.


(Contents / المحتويات)

:

-  ادارة التغيير - تدريب على الحياة والنجاح.

- دراسة فعلية عن تحول المؤسسات العادية الى استثنائية.

- وصفات وأساطير لفشل التغيير. 

- كيف يحدث التغيير ؟

- مراحل وخطوات الارتقاء للقمة.

- أنواع التغيير.

- عناصر التخطيط الاستراتيجي (الرسالة، الاهداف، النتائج، الاستراتيجية).

- تعريف الاستراتيجية.

- اهداف التخطيط الاستراتيجي.

- محتويات الخطة الاستراتيجية.

- مفاهيم أساسية في التخطيط الاستراتيجي.

-  تحديد وتحليل نقاط القوة والضعف للمؤسسة.

- تحليل البيئة التنافسية.

- دور الرؤية، الرسالة، القيم للمؤسسة وتفاعلاتها.

- مشكلات ومعوقات التخطيط الاستراتيجي.



(Participants / المشاركون)

:

- مديرو الادارات ورؤساء الاقسام في البنوك والمؤسسات المالية وكل من يتوقع لهم ان يشغلوا هذه الوظائف.